Салон красоты – это не просто помещение и набор типовых услуг. Это, в первую очередь, место для времяпрепровождения. Если Ваш салон-красоты не является способом приятно провести время, то он всего лишь типовая парикмахерская.
Подстричься, подкрасить корни, сделать кладку – идут в парикмахерскую. Может и в бюджетную. А может и первого разряда. Но, побаловать себя, сделать себе подарок, позволить себе приятно повести время потратив на это деньги – иду, конечно же в салон. И если Ваше заведение позволяет посетителям расслабиться, поболтать, что-то обсудить, дарит «роскошь человеческого общения» параллельно на высоком уровне оказывая услуги из сферы индустрии красотою, то ваша парикмахерская, возможно даже без наличия в штате мастеров-дизайнеров, является самым настоящим салоном.
Салон красоты, это не про уникальный интерьер и дизайнерскую мебель. Салон красоты это не про мастеров с сертификатами лучших школ. Салон-красоты – это «частный клуб».
К вам должно, нет, просто обязаны приходить не за окрашиванием по скидочному купону, а за «атмосферой». Идти должны не в ваш «салон-красоты», а в ваш «клуб для избранных». Идти, не потому что у вас – скидки, акции, распродажи, бонусная карта, волосы не сожгут. А потому, что у вас – отдых, комфорт, удовольствие, разговоры.
Подстричь кончики можно где угодно, у кого угодно. Подкрасить корни тоже можно повсюду. Никто никогда не идёт к мастеру. Никто не идёт к Тане, Оле, Кате. Все идут стричься, укладываться, краситься. И какой бы Катя или Оля не были мастерицами, но, если цена не устраивает, если мастер, как человек не устраивает, если расстояние до мастера-надомницы не устраивает, если… Всевозможных если и не сосчитать. Так что же на самом деле важно для потребителей услуг бьюти-индустрии? Ради чего клиентка готова будет отдать деньги, ради чего она будет готова ехать через весь город?
Деньги? Прейскурант? Он важен? Он важен для парикмахерской номер семь при комбинате бытовых услуг. Если клиентка очень строго подходит к вопросу стоимости услуг, собирает купоны, накапливает бонусы, она не является целевой аудиторией салона-красоты. Она целевая аудитория мастера-надомника. Вычёркиваем.
Салон-красоты потому и называется салоном, что он – место времяпрепровождения. А форма препровождения времени – потребление бьюти-услуг. Есть кафе. Есть столовая. Есть – ресторан авторской кухни. Никто не побежит в ресторан с именитым шеф-поваром, перекусить в обеденный перерыв.
Вы не продаёте «мелирование со скидкой двадцать процентов по вторникам». В «Достоевском» не продают чебуреки на вынос. В разговоре ваших клиентов о Вашем салоне-красоты должны быть фразы «вчера была у Валентины в салоне, такое узнала!». И не должно быть фраз «вчера в салон ходила перекраситься». Ваш салон не комбинат бытовых услуг, ваш салон – это «такое девочковое место». И у клиенток не должен стоять выбор: сходить в бар или пойти в салон».
В салон-красоты должны идти не потому, что – цены, скидки. Акции. А потому, что – классно, весело, интересно, «так здорово, так здорово!» К походу в ваш салон должны готовится, как к выпускному вечеру. В него должны идти «на людей посмотреть, себя показать».
Ваш салон-красоты – ваш клуб. Да, меленький, но очень элитарный. А вы в нём –не для мебели, не свадебный генерал. Вы, Хозяйка салона, – президент клуба любителей услуг бьюти-индустрии. Вы – тамада, Вы конферансье, Вы – лектор. Вы – центр-притяжения. Если в салоне красоты отсутствует Хозяйка, то это – парикмахерская, у которой есть просто владелец, но нет Души.
Если владелица салона-красоты не выступает в роли радушной хозяйки, а сидит дома или в не выходит из каморки, зарывшись в бухгалтерской тетрадочке с записями от руки. Вычисляя рентабельность заведения, говорить о салонном-бизнесе не приходится. Если в вашем заведение типовой набор услуг и кроме них в него заглядывать и нечего, то потенциальные клиентки отправятся в то заведение, которое вписывается в их зону комфорта. И не факт, что главным фактором будут выступать цены на услуги. Возможно они пойдут туда, где «не сидишь в кресле молча, слушая только щёлканье ножниц, как в очереди в поликлинике». При прочил равных условиях, болтливый мастер – уже конкурентное преимуществу ваших конкурентов.
Люди готовы платить за многое. А за возможность побыть в обществе тех, у кого совпадают взгляды на определённые вещи, особенно. Побыть своим среди своих? Да. Ведь идут же в пивной бар смотреть чемпионат, где и шумно и ценник взвинчен. А могли бы сидит дома перед своим собственным большим экраном и пить припасённое по оптовым ценам. А обсуждать игру тогда с кем, с гуппи в аквариуме?
Это всё хорошо и даже прекрасно, но как же сделать так, чтобы в салон шли не просто «поболтать», а ещё и услуги бы заказывали и оплачивали? А этим вопросом надо было озаботься до того, как назвать свою парикмахерскую «салоном». Так как формат парикмахерской, как бизнеса, и «салона-красоты», как бизнеса, очень и очень разнятся.
Парикмахерская – это конвейер. Очень технологичный, сбалансированный, программируемый конвейер. Руководитель парикмахерской – всего лишь руководитель, у него есть план, оборот, эффективность. Все это по формуле и по таблицам. Тон – диспетчер, распределяющий нагрузку и потоки. У него есть права и обязанности. А вот чего у него точно нет, так это – творчества. Без творчества не может существовать ни один салон. Без творчества шеф-повара любой ресторан высокой авторской кухни превращается в обычную «столовку».
Но, как только у руководителя парикмахерской пропадает рутина, как только у него возникает возможность импровизации, так сразу же у него повалится шанс превратить парикмахерскую в настоящий салон-красоты. Да, именно творческим подходом. Не к обустройству помещения, творчески подобрав антураж интерьера. Не в оформлении альбома с прейскурантами на услуги. Но творчества в формирование формата заведения.
Салон – это дух. Это атмосфера. То есть – общение с посетителями. Ну а общение, направленное на заключение сделки оказания услуг – это маркетинг. Да, маркетинг, это не визиточки, не жёлтые ценники, не реклама в соцсетях. Это лишь маркетинговые инструменты. Сам маркетинг – это «продавание». Маркетолог – это конферансье, подготавливающий зрительный зал к выходу на сцену артиста. Зрительный зал в маркетинге – это целевая аудитория, а артист – это товар.
В области салонного бизнеса, маркетинг – это создания устойчивой потребности в посещении салона. Сколько за посещение салон сможет выручить с посетителей – определяется качеством речи конферансье: чем интереснее будет находиться в салоне, тем выше гарантия отдачи за это право посетителями своих денег.
Маркетинг салона-красоты – это формирование дискурса: создание такого формата проведения межличностного общения, за которое возникает желание заплатить косвенно или на прямую. Косвенная – это оплата потребляемых услуг салона. Прямая – это покупка билетов на вечер приглашённого лектора по вообще не смежной с бьюти-индустрией темой, но очень интересной для «членов нашего клуба».
Вы набрали кредитов и сделали шикарный эксклюзивный интерьер вашего салона-красоты? У Вас самое современное из лучших каталогов оборудование? Мастера у вас долго не задерживаются? А за мастерами уходят и клиентки? Это совершенно логично. Вы открыли красивую современную парикмахерскую. Вот к Вам и пришли те, кто пользуется услугами парикмахерских. Ваш мастер устроил вашу клиентку по соотношению цена-качество? К вам шли за «ценником». Не за интерьером, не за оборудованием, а банально за «бюджетной» ценой на типовую услугу. И, как только появилась возможность за эту услугу платить меньше, ваша клиентка стала не вашей, а вашего мастера, оказывающего услуги на дому. Интерьер, говорите. Оборудование? А зачем надо было привлекать на первых порах клиентуру за счёт сертификатов и ваучеров с совершенно необоснованными скидками? Люди пришли за скидками, люди и ушли за скидками.
Никто не пришёл именно к Вам. Никто не пришёл именно в Ваш салон-красоты. И никто не воспринял его, именно, как салон. Пришли туда, где можно выгодно постричься и подкраситься. И Вы сами. Собственными руками создали такое место, очень «социально ориентированное».
Хозяйка салоне не обязана уметь ни стричь, ни красить. Вообще не обязана держать в руках ножницы. И вести бухгалтерский учёт она тоже не обязана. Она должна и обязана уметь быть Хозяйкой салона, раз уж замахнулась на салонный бизнес. А это значит, она обязана быть «душой компании». И здесь она должна проявлять соответствующие компетенции. И именно в это области реализовываться. Именно в салонном бизнесе «хороший человек» – это профессия.
Стричь должны ваши парикмахеры, красить – ваши мастера. Придумывать и реализовывать новые образы – ваши стилисты-имиджмейкеры. Считать деньги – ваш бухгалтер. А Вы должны вести салон.
Вести салон-красоты, это не записывать в тетрадочку расход краски. Не ругаться с мастерами за каждый процент. Осуществлять общее руководство выстроив маркетинговую стратегию в парадигме салонного-бизнеса, вот что обязана делать Хозяйка салона.
Не надо запоминать сколько грамм краски и сколько минут в технике новой модной версии окрашивания. Это работа мастеров. Но знать о том, что это новая техника, кто её автор, каких призов и наград удостоились те, кто её применял – да, это ваша работа. Ваша работа – это разговаривать с посетительницами не о процентах и скидках и не количестве бонусных баллов, но вести разговоры «о вашем, о женском», «Пришло время потолковать о многих вещах; башмаках, о кораблях, о сургучных печатях, о капусте и о королях».
Какой бы ни была у вас основная профессия, будет очень полезным пройти курсы профессиональной переподготовки по специальности «семейный психолог-консультант». И, конечно же, не для того, чтобы подрабатывать именно семейными консультациями, но для того, чтобы научиться вести очень задушевные беседы, выстраивая диалог на основе знаний о психологии отношений.
Что мы можем знать о мотивах, которые привели посетительницу в ваш салон-красоты? Мы можем предположить, что причиной могут быть: скидка, акция, мастер, услуга. Но наше заведение для «провести хорошо время», а не подстричься подешевле.
Как выстраивается беседа с клиентом психолога-консультанта? Сперва устанавливается контакт, настраивается дружелюбная, сколько-то доверительная атмосфера общения. Затем начинается выяснение причины, по которой посетитель решил обратиться к специалисту. И уже затем добираются до выявления настоящих, но скрытых, причин такого обращения. После вскрытия истинных проблем начинается совместная консультанта и посетителя работа по составлению программы разрешения имеющейся проблемы.
Превращение случайной посетительницы салона в постоянного клиента производится совершенно аналогично. Ведь просто «подровнять кончики» — это только на первый взгляд ясно выраженное желание. Ведь маскировать оно может желание изменить свой образ кардинально, но скрыто это желание может быть боязнью в денежном плане. А что нам мешает разработать длительную программу по смене имиджа нашей посетительницы в несколько этапов на взаимовыгодных условиях? Посетительница становится клиенткой на несколько сеансов по приемлемой цене, и, к тому же, получает моральную поддержку своего решения. А салон получает стабильное поступление денег на определённый период времени.
Не все жадные и скаредные. Иногда нужен лишь лёгкий импульс, чтобы скрытый мотив проявил себя и направил нашу деятельность в определённом направлении. И в салонном бизнесе, разница в работе администратора-салона и Хозяйки салона заключается в том, что администратор – это всего лишь «справочная», и очень редко функционирующая в режиме «консультационного центра». В то время, как именно Хозяйка салона и есть тот самый «консультационный центр».
Помимо непосредственно денежных средств за предоставление услуг, салон получает нематериальное вознаграждение – клиент становится нашим рекламным агентом на «общественных началах». В самом простом варианте. Реклама салона будет выражаться в разговоре клиентки, когда она будет отвечать на вопрос «куда идёшь?». За полученным ответом может последовать уточняющий вопрос, и вот уже завязывается диалог, который ретранслирует информацию о салоне и его услугах потенциальному клиенту. Да, это описание самого банального «сарафанного радио», которое нам не будет стоить ничего.
Если уж Вы решили заняться салонным бизнесом, то обязаны понимать, что клиенты должны приходить именно к Вам. Ни к вашим мастерам, ни в ваше помещение. А именно к Вам, потому что не смогут разделить Вас и Ваш салон. И в разговоре будет звучать не «в пятницу записалась в салон-красоты», а «в пятницу у Кузнецовой будут про золотые нити рассказывать, а ещё хочу пилинг сделать, могу и тебя записать».
То есть, ассоциации «к Верочке на окрашивание» и «к Кузнецовой на татуаж» должны стать разного порядка, где «к Верочке» это поездка к мастер-надомнице за бюджетной услугой, а «к Кузнецовой» – «выход в свет» в формате посещения салона красоты.
И вот когда про Ваш салон-красоты будут говорить, как про именно Вас, тогда можно начать говорить, что у Вас действительно Салон-Красоты. И вот тогда уход мастера никак не повлияет на посещаемость салона постоянными клиентами, ведь в Вашем Салоне-Красоты мастер – функция, опция, а цель посещения Вашего салона – получить удовольствие от пребывания в нём самом.